数字
技术的飞速发展，财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。在近日举办的中国化工集团数字化转型高峰论坛上，总会计师
陈小平就企业财务数字化转型发表了重要讲话。
财务数字化转型的必要性
陈总指出，财务数字化转型是企业适应数字经济时代，提升财务管理能力的重要举措。业务规模不断扩大，财务数据量急剧增加，传统的手工处理方式已
无法满足企业发展的需要。总会计师球盟会体验金说：财务数字化转型可以有效解决数据孤岛、手工劳动效率低下等问题，提升财务管理的规范性和准确性。
财务数字化转型的关键举措
陈总强调，企业财务数字化转型应以价值创造为导向，以技术创新为支撑，以数据治理为基础，具体包括以下关键举措：
建立财务共享服务中心：集中处理财务业务，实现财务流程的标准化和自动化。
推进业财融合：打破财务与业务的边界，实现财务与业务数据的无缝衔接。
利用大数据和人工智能：分析财务数据，发现业务规律，为决策提供支撑。
构建财务风险预警机制：利用数字技术实时监控财务风险，提高企业风险应对能力。
财务数字化转型带来的收益
财务数字化转型不仅可以节约成本、提高效率，还可以带来以下收益：
提升财务管理水平：规范财务流程，提高财务数据的准确性和及时性。
支持业务发展：为业务决策提供及时、准确的数据支撑，助力企业发展。
增强风险控制能力：实时监控财务风险，有效防范财务风险事件的发生。
打造财务竞争优势：利用数字技术，提升财务管理能力，增强企业核心竞争力。
财务数字化转型的挑战
陈总指出，企业财务数字化转型也面临着一些挑战：
数据质量问题：财务数据的准确性和完整性直接影响转型的效果。
技术人才短缺：财务数字化转型需要具备专业技术能力的复合型人才。
企业文化滞后：传统的财务管理观念和流程可能阻碍转型的推进。
应对挑战的
建议
为了应对这些挑战，陈总建议企业采取以下措施：
重视数据治理：建立财务数据治理体系，确保数据质量。
培养数字化人才：加强人才培养，为财务数字化转型提供人才保障。
营造数字化文化：通过培训和宣传，营造有利于财务数字化转型的企业文化。
陈总强调，财务数字化转型是一项长期而艰巨的任务，需要企业持之以恒地推进。数字技术的不断发展，财务数字化转型也将不断深入，为企业带来更大的价值。